紧扣企业集团中长期发展战略，分解与明晰主要战略举措与实施策略，确定实现战略的关键业务领域，并借助信息化手段优化和固化核心业务流程，统筹规划支持和覆盖所有关键业务领域的应用架构、功能架构、数据架构、基础设施架构以及应用集成架构，建立“决策层->管理控制层->业务操作层”纵向透明、各板块横向协同、可视化产业链布局的数字系统，并结合必要的管理变革、组织调整、机制建设和制度保障解决集团存在的核心问题，提高企业管理水平、决策能力、市场响应速度和经济效益。
【领导驾驶舱】
为中高管理层提供“一站式”（One-Stop）决策支持的管理信息中心平台，综合采用了数据仓库（Data warehousing）、数据挖掘（Data Mining）、元数据管理(Metadata Manager)、决策分析模型（Decision Theory）等技术，通过各种常见的图表形象呈现企业集团运行的关键指标（KPI），直观的监测企业集团运营情况，并对异常的关键指标进行及时预警和挖掘分析。
综合事务子系统实现企业集团提出的一些事务管理的需求和信息化运维管理，综合事务管理主要内容：部门管理、合同管理、假期管理、出差管理、通讯录、文件信息传阅、车辆管理（用车审批、用车记录、车辆维修）、采购审批、办公用品领取审批、办公设备维护（维修）审批、业务招待、会议管理、印章管理、档案管理。主要包含请假管理和出差管理。应用内可以发起请假申请和出差申请。
【通讯录】
用户在此模块中录入、维护、查询个人通讯信息，允许调用系统电话进行拨号。
通讯录方便用户查询本单位或部门的联系电话。通讯录的类型为集团所有人、同部门、我的下属、组织机构四种类型进行分类。方便快速查询。